西電集團是以我國“一五”計劃期間156項重點建設工程中的5個項目為基礎建設的國有大型企業(yè)集團。改革開放以來，西電集團始終堅持黨的領導，以開放發(fā)展為引領，始終站在改革開放和行業(yè)發(fā)展的前沿，積極承擔國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，以推動行業(yè)技術創(chuàng)新，引領行業(yè)走出去、打造中國輸變電品牌為己任，努力做好國家重點項目的建設者、輸變電技術創(chuàng)新的引領者、踐行國家“走出去”戰(zhàn)略的先行者。逐步發(fā)展成為中國最具規(guī)模、成套能力最強的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設備和其他電工產(chǎn)品的研發(fā)制造、實驗檢測和服務基地，為國家電力裝備事業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻，在中國參與國際輸變電市場競爭中發(fā)揮著重要作用。 

    一、始終站在開放發(fā)展的前沿，成為行業(yè)走出去的領軍企業(yè) 
    西電集團始終站在輸變電行業(yè)開放發(fā)展的前沿，早在1967年，就開始參與國家援外出口，西電的產(chǎn)品輸出到亞、非、拉和東南亞地區(qū)，改革開放之后西電集團的開放發(fā)展步伐進一步加快，產(chǎn)品走出去、技術走出去、資本走出去形成合力，企業(yè)國際化能力不斷加強。 
    1.敢為行業(yè)先，產(chǎn)品“走出去”成效顯著。 
    西電集團在走出去的過程中，敢為行業(yè)先，創(chuàng)造了多項海外業(yè)務的國內(nèi)行業(yè)第一：第一個出口工程總包項目（泰國泰美綸項目）的設備總包單位，第一個出口的275千伏GIS成套電站工程（馬來西亞PU電站項目）、第一個出口的電壓等級最高 GIS產(chǎn)品（新加坡帕亞勒巴變電站項目用 420千伏GIS）、第一個出口歐洲大陸的電壓等級最高容量最大的變電站產(chǎn)品（德國普特利斯變電站項目用420kV變壓器）、第一個出口直流成套項目（韓國濟州島直流試驗示范線路）、第一個出口容量最大的±800千伏換流變壓器（巴西美麗山特高壓輸電項目）等等。在產(chǎn)品“走出去”規(guī)模和海外營銷網(wǎng)絡迅猛發(fā)展的同時，海外業(yè)務也實現(xiàn)了從簡單到復雜、從單機到成套解決方案、從配套供貨到EPC工程等一系列跨越式發(fā)展，“XD”品牌的市場知名度和影響力不斷擴大，海外貿(mào)易質量和效益顯著提高。 
    2.海外制造基地建設順利實施，技術和資本“走出去”成效顯著。 
    早在1995年，西電集團就率先通過132千伏、275千伏GIS和GCB技術入股的方式，在馬來西亞合資設立了馬來西亞TSG高壓開關公司，對鞏固西電集團在馬來西亞市場的影響具有重要意義。進入新世紀，西電集團又相繼與埃及電力部下屬企業(yè)合資設立西電-EGEMAC高壓電氣公司，主要從事高壓開關、電力變壓器等輸變電設備制造；與印尼當?shù)卮笮推髽I(yè)集團合資成立西電斯科印尼有限公司，主要從事變壓器制造、銷售、修配以及售后服務等，在一帶一路沿線這兩個重點國家區(qū)域形成顯著的市場影響力，獲取了大量訂單，西電的產(chǎn)品、服務和品牌受到當?shù)赜脩?、政府高層官員的廣泛好評；在提高所在國市場份額的同時，以此為支點，有力的支撐了西電集團拓展東南亞、中東和非洲市場。在中俄兩國政府交流大平臺下，在2015年圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇上，西電集團分別與俄羅斯電網(wǎng)公司和EK公司簽署協(xié)議，進一步鞏固了雙方的技術合作和市場合作關系，對拓展俄羅斯市場具有重要意義。海外合作基地充分發(fā)揮海外本土化制造，貼近市場的優(yōu)勢，積極研發(fā)客戶與市場所需產(chǎn)品，為西電集團擴大海外市場份額，增強“XD”品牌影響力起到了重要的支撐作用，截至目前，海外基地已累計實現(xiàn)市場訂貨32億元，并帶動了國內(nèi)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務的發(fā)展。 
    3. 戰(zhàn)略合作助推企業(yè)海外發(fā)展 
    積極利用集團外部資源，與中央企業(yè)和跨國公司建立戰(zhàn)略合作，互利共贏，借船出海。一方面加強與中央企業(yè)的戰(zhàn)略合作，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在海外市場實現(xiàn)相互支撐和共同發(fā)展，截至目前，先后與國機集團、東方電氣集團、中國能建等多家中央企業(yè)或其所屬單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，有力的推動了西電集團海外市場的拓展；另一方面，與美國通用電氣建立了戰(zhàn)略合作關系，借助通用電氣在全球市場影響力，充分發(fā)揮西電集團技術、產(chǎn)品、價格、服務等方面的優(yōu)勢，有效拓展了集團在南美、歐洲等市場。2017年，西電集團在“一帶一路”沿線40個國家與地區(qū)實現(xiàn)了訂貨，實現(xiàn)海外新增訂貨45億元，同比增長68.5%。 
    截至目前，西電集團海外業(yè)務已覆蓋全球80多個國家及地區(qū)，先后承接了200多座變電站（所）和5000公里高壓輸電線路建設項目，出口主要大型輸變電設備17000多臺/套, 完成了33項60Hz產(chǎn)品國際化認證； 2017年集團實現(xiàn)國際市場新增訂貨45億元，較改革開放初期平均出口額（約1300萬元）增長了340倍，輸變電設備出口數(shù)量和出口產(chǎn)品品種均在國內(nèi)行業(yè)企業(yè)中處于領先地位。 
    二、始終站在技術創(chuàng)新的前列，實現(xiàn)從技術追趕到引領的跨越 
    西電集團始終將技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力，立足技術創(chuàng)新前沿，改革開放以來，對標國際輸變電前沿技術，在技術合作基礎上積極開展創(chuàng)新研發(fā)，實現(xiàn)了從技術追趕到技術引領的跨越。共完成重大新產(chǎn)品、新技術開發(fā)2368項，其中達到國際領先水平167項，國際先進水平635項，國內(nèi)領先水平440項，在重大成套裝備、產(chǎn)業(yè)鏈上游關鍵部件、核心材料等方面取得了重大突破；榮獲各級政府獎勵共計336項，其中國家科技進步獎23項（特等獎3項、一等獎7項），2008年和2010年兩次榮獲中央企業(yè)科技創(chuàng)新特別獎；累計授權專利2326件（其中發(fā)明專利356件），累計獲得國家專利獎11項（其中金獎3項），被確定為首批國家級知識產(chǎn)權示范企業(yè)。 
    1.積極開展技術合作，鞏固提升行業(yè)內(nèi)領先優(yōu)勢。 
    20世紀80、90年代，西電集團對標國際輸變電技術前沿，與日本、瑞士、瑞典、德國、法國等國企業(yè)開展了48項技術合作；隨后，抓住三峽等國家重點工程的市場機遇，與ABB、西門子等企業(yè)進一步開展了技術合作。通過技術引進和消化吸收，以及在此基礎上進行大量技術創(chuàng)新研究，全面實現(xiàn)了產(chǎn)品技術和制造技術的更新?lián)Q代，550千伏六氟化硫斷路器、氣體絕緣金屬封閉開關設備和大容量變壓器成為主導產(chǎn)品，通過進口產(chǎn)品的國產(chǎn)化，完全具備了自主研制750千伏斷路器和變壓器的能力，形成了一批國際先進的科技成果，為中國超特高壓裝備研制技術的騰飛提供了理論、方法依據(jù)和生動的實踐，奠定了技術基礎，鞏固和提升了西電集團在國內(nèi)輸變電設備行業(yè)的綜合領先優(yōu)勢。 
    集團所屬西開公司改革開放以來的技術創(chuàng)新案例，充分展現(xiàn)了西電集團乃至輸變電行業(yè)的技術發(fā)展歷程。1985年，西開公司在人民大會堂與日本三菱電機簽署合作生產(chǎn)協(xié)議，引進國際先進的SF6GIS/GCB技術，隨后按照引進吸收和零部件國產(chǎn)化進度，又陸續(xù)實施了第二期、第三期合作，使西開公司率先成為國內(nèi)SF6GIS/GCB的骨干企業(yè)，技術水平和市場占有率居行業(yè)首位；1999年，為了配合三峽工程順利實施，西開公司與550千伏GIS技術先進的ABB公司簽署技術轉讓協(xié)議，并在三峽左岸電（下轉3版）（上接1版）站分包、三峽右岸電站總包、三峽地下電站獨立實施的過程中，全面消化吸收了550千伏GIS設計、生產(chǎn)、試驗及現(xiàn)場安裝技術，為后續(xù)獨立開展超特高壓產(chǎn)品研發(fā)奠定了堅實基礎，對提高我國超高壓、大容量輸變電設備技術水平具有重要意義。西開公司的對外技術合作一方面反映出西電集團在不同時期，緊緊把握發(fā)展機遇，積極對標國際先進技術水平，與國際一流企業(yè)合作，矢志不渝的堅持走對外合作發(fā)展之路；另一方面也充分體現(xiàn)了西電集團技術引進消化吸收到自主研發(fā)，從技術追趕到技術引領的發(fā)展歷程，是中國輸變電行業(yè)技術合作和創(chuàng)新發(fā)展的成功縮影。 
    2.服務國家建設，超特高壓技術國際領先。 
    進入新世紀，在創(chuàng)新能力不斷提升的基礎上，西電集團圍繞特高壓交直流技術，先后開展了750千伏輸配電成套裝備技術研發(fā)，牽頭和參與承擔了16項交直流特高壓工程技術設備研究的攻關，成功開發(fā)出超特高壓交流750千伏和1100千伏、直流±800千伏和±1100千伏特高壓交直流輸變電設備技術，具有完全自主知識產(chǎn)權，技術水平達到國際領先或國際先進，并成功應用于晉東南至荊門1000千伏特高壓交流示范工程、淮東至重慶±1100千伏特高壓直流輸電工程等25條交直流特高輸電線路，實現(xiàn)了由技術追趕到領先的跨越。 
    3.加強實驗技術和行業(yè)標準建設，國內(nèi)外行業(yè)話語權鞏固提升。 
    改革開放40年來，西電集團始終站在科技強國的高度，爭做行業(yè)標準的引領者。集團所屬西高院國際知名，擁有的標準制（修）訂權，在國內(nèi)外輸變電領域擁有強大的行業(yè)話語權和影響力，是我國高壓電器、電容器、絕緣子避雷器等技術產(chǎn)品標準的主導者，是變壓器等產(chǎn)品的主要編制者；同時，還承擔著國際電工委員會（IEC）多個技術委員會（分技術委員會）的國內(nèi)歸口工作，是IEC/TC28國際秘書處承擔單位，并擔任IEC/SC22F的主席，代表中國參與國際行業(yè)標準制訂。截至2017年，西高院主持或參與制修訂標準數(shù)（國際、國家及行業(yè)標準）累計423項，其中，國際標準28項。同時，西高院還是我國電力系統(tǒng)、輸變電設備制造行業(yè)的質量檢驗和試驗研究平臺，建有4個國家級檢測中心、4個國家級企業(yè)技術中心和工程實驗室以及4個行業(yè)或地方研究檢測平臺，在我國電力工業(yè)發(fā)展的不同時期，承擔了幾乎所有的重點工程中關鍵設備、高端產(chǎn)品的型式試驗，為我國電力工業(yè)發(fā)展提供了強有力的實驗技術支撐。 
    三、始終站在重大項目建設的前沿，成為推動“中國制造”創(chuàng)新發(fā)展的主力軍 
    西電集團作為黨領導下的國有企業(yè)，時刻不忘國企責任，始終站在國家重大項目建設前沿，開展技術合作，引進先進生產(chǎn)設備和技術，創(chuàng)新制造工藝，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，承擔國家智能制造和工業(yè)強基專項，進行了技術改造和產(chǎn)業(yè)整體升級，為國家電力事業(yè)發(fā)展提供了有力保證，先后為我國多個第一條和重大交直流輸變電工程提供成套裝備和技術：第一條 330千伏高壓交流輸電工程（劉家峽至關中）、第一條 500千伏全國產(chǎn)化高壓交流輸電工程（錦州至遼陽試驗線段工程）、第一條750千伏超高壓交流輸電線路（關亭至蘭州東）、第一條 1000千伏特高壓交流輸變電項目（晉東南至荊門）、第一條±100千伏直流輸電線路（舟山直流）、第一條±500千伏超高壓直流輸電工程（三峽至常州）、第一條±800千伏 特高壓直流輸電工程（云廣特高壓直流輸電工程）、第一個西北—華北聯(lián)網(wǎng)背靠背直流輸電工程、三峽工程以及“西電東送”等國家重點工程項目提供了大量成套輸配電設備。 
    新世紀以來，國家面對電力市場的巨大需求，為解決遠距離、大容量輸電等問題，下大力氣建設特高壓電網(wǎng)，西電集團按照國家領導人提出的“特高壓要搞就搞國產(chǎn)設備”的要求。積極開展特高壓產(chǎn)品和技術研究，配套實施技術技改，經(jīng)過多年自主探索實踐，研發(fā)完成了全系列具有完全自主知識產(chǎn)權的750千伏、1100千伏交流和±800千伏直流輸變電成套設備，先后應用于國家10條交流特高壓、15條直流特高壓線路，合計金額近410億元，為特高壓輸變電這張中國制造名片書寫下了濃墨重彩的一筆。 
    四、始終堅持黨旗紅、國企興，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證 
    在改革開放的偉大進程中，中國西電集團始終堅持黨的領導，認真宣傳貫徹黨的決策部署，充分發(fā)揮黨委領導作用，把方向、管大局、保落實，堅持把黨的建設和改革發(fā)展緊密融合，自覺適應改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷加強黨的建設，有力的推動和保障了企業(yè)改革發(fā)展各項工作順利開展。 
    一是西電集團積極建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)改革和完善堅持黨的領導的體制機制，落實黨建進章程，堅持民主集中制，優(yōu)化治理結構，黨委把方向、管大局、保落實作用有效發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。二是黨的領導是國有企業(yè)改革發(fā)展的獨特優(yōu)勢，思想政治工作是國有企業(yè)發(fā)揮政治優(yōu)勢的重要方式，西電集團積極加強黨的思想政治工作，新中國以來，特別是改革開放以來，西電集團涌現(xiàn)出了一支以樓家法、徐基泰、王仁甫等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為代表，老中青相結合的工程師隊伍，他們平凡而偉大，在中國輸變電行業(yè)改革發(fā)展的偉大進程中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，他們愛國愛民的偉大情懷，鼓勵著幾代西電人為中國電力事業(yè)努力奮斗。三是集團人才隊伍建設取得明顯成效，全員勞動生產(chǎn)率增長了11倍，工程技術人才、高技能人才占比不斷提高，人才隊伍從學歷結構、能力結構、年齡結構以及職稱結構持續(xù)優(yōu)化；創(chuàng)新選人用人機制，積極開展“三項機制”改革，人員能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減的機制初步形成；加大海外人才引進力度，圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展對所屬西電研究院的要求，開展西電研究院總經(jīng)理人員的市場化選聘工作，成功從一流跨國公司引進陜西省千人計劃人才。四是積極探索加強海外黨建工作的有效途徑，及時指導涉及境外業(yè)務較多的所屬西電國際和2家境外企業(yè)設立了6個黨支部，積極開展黨的活動，多渠道組織黨員學習，通過及時分析黨員思想動態(tài)、建立健全溝通渠道等方式扎實有效地開展思想政治教育工作，為海外業(yè)務拓展和國際交流合作提供了有力保障。 
    五、始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷開啟企業(yè)發(fā)展新征程 
    西電是中國的西電，未來也要努力發(fā)展成為世界的西電。中國特色社會主義進入了新時代，改革開放也進入了新時代，站在新的歷史起點和發(fā)展方位上，西電集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以一往無前的創(chuàng)業(yè)氣魄和求真務實的創(chuàng)新實踐，自覺成為習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實踐行者，自覺成為踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展、推進供給側結構性改革的骨干力量，自覺成為推進“一帶一路”倡議、積極“走出去”的主力軍，自覺成為發(fā)展先進制造業(yè)、培育世界級產(chǎn)業(yè)集群的排頭兵，努力實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。 
    一是新時代西電集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想指導發(fā)展。習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告對堅持對外開放基本國策、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)等提出了新目標新要求。我們將按照這些新目標新要求扎扎實實地創(chuàng)新發(fā)展，沿著正確道路大步前進。 
    二是新時代西電集團要堅持“創(chuàng)新驅動”不放松。創(chuàng)新是西電集團改革發(fā)展的傳家寶，新時代西電集團將立足行業(yè)和國際前沿，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，根據(jù)海外市場產(chǎn)品需求和市場模式的特點，做好提前謀劃，加快市場需求產(chǎn)品的研發(fā)和海外產(chǎn)品的實驗認證；建設立足中國、面向世界、全面輻射帶動的開放式創(chuàng)新的全球智能輸配電裝備技術創(chuàng)新中心，將西電集團建設成智能輸配電成套裝備基礎技術、前沿技術和重大關鍵技術創(chuàng)新的策源地、智能輸配電裝備技術成套解決方案的提供者、智能輸配電裝備技術發(fā)展高端人才聚集的新高地和智能輸配電裝備標準制修訂的引領者。 
    三是新時代西電集團要繼續(xù)做好“一帶一路”建設的參與者。加速推動海外業(yè)務由出口設備為主向設備、服務、技術和資本輸出相結合提升，優(yōu)化“一帶一路”沿線國家和地區(qū)營銷體系建設，強化海外營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)化運作能力，建設一支具備國際視野、通曉國際貿(mào)易規(guī)則、具備跨文化溝通能力和熟悉專業(yè)知識的復合型人才隊伍；與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展深度合作，以產(chǎn)品、技術、資本和服務輸出為核心，積極開展“工程承包+融資”、“工程承包+融資+運營”等合作，努力推動“中國技術+中國標準+中國裝備+中國建設”全鏈條走出去。 
    四是新時代西電集團要促進“走出去”和“引進來”有機結合。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源和“互聯(lián)網(wǎng)+”先進制造等集團轉型升級的前沿領域，面向全球引智引技，積極集聚全球輸變電裝備制造高端創(chuàng)新資源，使西電集團成為全球輸配電裝備技術創(chuàng)新的引領者和創(chuàng)新網(wǎng)絡的重要節(jié)點。依托西電集團海外營銷網(wǎng)絡，積極謀劃建立海外研發(fā)中心，形成國際化創(chuàng)新網(wǎng)絡，加快海外知識產(chǎn)權布局，全面深化在科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、成果轉化、知識產(chǎn)權等方面的國際合作。(林在強)